Một số franchisor đang tách thiết bị bếp và máy móc vận hành khỏi khoản đầu tư ban đầu (initial investment), chuyển sang mô hình thuê dài hạn hoặc cho franchisee vay qua đối tác tài chính. Cấu trúc này giảm ngưỡng vốn khởi đầu nhưng làm tăng chi phí định kỳ và thời gian hoà vốn thực tế.
Thiết bị chiếm tỷ trọng lớn trong cấu trúc vốn khởi đầu của franchisee, đặc biệt tại các mô hình F&B và convenience store. Một số franchisor hiện tách thiết bị bếp, máy pha chế, tủ lạnh hoặc hệ thống POS khỏi khoản initial investment (vốn đầu tư ban đầu), chuyển sang hợp đồng thuê dài hạn (equipment lease) hoặc cho franchisee vay qua đối tác tài chính. Cấu trúc này giảm rào cản vốn mặt khởi đầu, giúp mở rộng hồ sơ nhà đầu tư, nhưng đồng nghĩa franchisee sẽ chịu thêm dòng chi phí định kỳ bên cạnh royalty (phí bản quyền) và marketing fee (phí marketing).
Mô hình này thường đi kèm lãi suất ẩn hoặc phí dịch vụ từ đối tác tài chính, làm tăng tổng chi phí sở hữu thiết bị so với mua đứt. Franchisee cần so sánh chi phí thuê theo tháng nhân với số năm hợp đồng, cộng chi phí bảo trì và thay thế, với giá mua trực tiếp từ nhà cung cấp. Nếu hợp đồng thuê ràng buộc franchisee phải trả phí đến hết nhiệm kỳ ngay cả khi đóng cửa sớm, rủi ro tài chính tăng đáng kể. Ngoài ra, quyền sở hữu thiết bị sau khi kết thúc hợp đồng thuê không phải lúc nào cũng tự động chuyển giao; một số franchisor giữ quyền thu hồi hoặc yêu cầu thanh toán giá trị còn lại (residual value).
Nhà đầu tư nên yêu cầu franchisor công khai bảng so sánh chi phí giữa mua đứt và thuê dài hạn, bao gồm lãi suất, phí bảo trì, quyền sở hữu cuối kỳ và điều khoản chấm dứt sớm. Kiểm tra xem franchisor có lợi ích tài chính từ đối tác cho thuê hay không, vì phí giới thiệu (referral fee) hoặc hoa hồng ẩn sẽ làm tăng chi phí cuối cùng mà franchisee gánh chịu. Cấu trúc thuê thiết bị có thể hợp lý nếu giúp giữ vốn lưu động (working capital) cho giai đoạn đầu, nhưng chỉ khi tổng chi phí và rủi ro chấm dứt hợp đồng được minh bạch hoàn toàn.