Cũng như khi khởi nghiệp, mua nhượng quyền cũng có những rủi ro của nó. Theo nghiên cứu, một đối tác nhận quyền thành công cần thực hiện những bước sau:
- Tự tìm hiểu và nghiên cứu
- Sử dụng tư vấn tài chính và luật
- Phát triển kế hoạch marketing và kế hoạch kinh doanh
- Có kinh nghiệm trong ngành
Đối tác nhận quyền tiềm năng nên dành thời gian tìm hiểu thương hiệu nhượng quyền và đánh giá khả năng hỗ trợ của doanh nghiệp nhượng quyền.
Bạn có thể tìm hiểu qua các trang web sau:
Đánh giá khả năng hỗ trợ của doanh nghiệp nhượng quyền:
Tìm hiểu lịch sử doanh nghiệp:
- Doanh nghiệp đã kinh doanh bao lâu?
- Hiện đã có bao nhiêu đối tác nhận quyền?
- Tỷ lệ kinh doanh thất bại của đối tác nhận quyền?
- Đã từng có tranh chấp pháp luật hay chưa?
- Sản phẩm và dịch vụ hay có uy tín và chất lượng hay không?
- Tình hình tài chính của doanh nghiệp nhượng quyền thế nào? (xem đánh giá Dun & Bradstreet của doanh nghiệp):
- Hệ số tín nhiệm
- Tỷ lệ lợi nhuận
- Uy tín - Kết quà tài chính doanh nghiệp
- Thu nhập và lợi nhuận dựa trên những nguồn nào?
- Dự đoán tài chính dựa vào hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp hay đối tác nhận quyền
- Đối tác nhận quyền sử dụng để làm dự đoán tài chính đã hoạt động bao lâu?
- Lý lịch đội ngũ quản lý và đầu tư
- Kinh nghiệm kinh doanh
- Cá nhân đã từ phá sản trước đây hay không?
- Cá nhân đã từng liên quan đến vụ kiện tụng nào chưa?
Nhờ tư vấn về bảng công khai tài chính và hợp đồng nhượng quyền?
Đặc biết chú ý đến:
- Chi phí
- Thời hạn và Các điều kiện về gia hạn hợp đồng
- Các điều khoản chấm dứt hợp đồng
- Khu vực địa lý cho phép
- Các quy định và hạn chế
- Đào tạo và hỗ trợ
- Kết quả tài chính: tổng doanh thu và lợi nhuận ròng
- Kế hoạch mở rộng:
- Kế hoạch phát triển
- Dự định phát triển ở đâu?
- Doanh nghiệp đã có kế hoạch phát triển kinh doanh tại khu vực của bạn hay chưa?
- Doanh nghiệp đã có Báo cáo phân tích tình hình cạnh tranh tại khu vực hay chưa?
- Doanh nghiệp dự kiến mở bao nhiêu chi nhánh tại khu vực của bạn?
- Chi phí cho quảng cáo tại khu vực của bạn?
Tìm tư vấn về luật và tài chính và tìm hiểu thông qua các đối tác nhận quyền hiện có.
Nhấn mạnh vào:
- Mức độ đào tạo
- Chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ
- Khả năng hỗ trợ kịp thời
- Cẩm nang vận hành
- Kết quả tài chính qua các năm
- Vấn đề phát sinh giữa đối tác nhận quyền và doanh nghiệp nhượng quyền
Đi thăm chi nhánh nhận quyền:
- Nói chuyện với những đối tác đã rời hệ thống và tìm hiểu nguyên nhân
- Viếng thăm trụ sở của doanh nghiệp nhượng quyền
- Gặp gỡ đội ngũ hỗ trợ
- Tham khảo cẩm nang vận hành và hỏi xem bạn có thể tham dự thử một phần trong lớp đào tạo.
Làm việc thử tại chi nhánh nhận quyền:
Tìm hiểu về hệ thống, cẩm nang, chương trình đào tạo & hỗ trợ, khả năng lợi nhuận…